Gerade in einer Wirtschaftskrise wird Liquidität zur Überlebensfrage eines Unternehmens!
Liquidität frühzeitig sichern...
Handlungsspielräume schaffen...
Strukturierungsinstrumente nutzen...
..und sich dafür unabhängige Experten wie Deutschlands führenden EWIV-Praxis-Experten Bernd Liebholz an die Seite holen, die nicht nur auf den Gewinn, sondern auf die gesamte finanzielle Zukunft des Unternehmens schauen:
Wenn Aufträge zurückgehen, Kunden später zahlen, Margen sinken oder Banken bei der Finanzierung zurückhaltender werden, kann selbst ein grundsätzlich gesundes Unternehmen schnell in eine Liquiditätskrise geraten. Für Unternehmenslenker bedeutet das: Liquidität muss Chefsache sein. Denn ein Unternehmen kann auf dem Papier profitabel sein und trotzdem zahlungsunfähig werden. Rechnungen, Gehälter, Steuern und Kredite müssen bezahlt werden, unabhängig davon, was die Gewinn- und Verlustrechnung ausweist. Nicht umsonst gehört die Zahlungsunfähigkeit zu den zentralen Insolvenzgründen. Wer seine Liquidität nicht laufend im Blick hat, erkennt kritische Entwicklungen möglicherweise erst dann, wenn der Handlungsspielraum bereits stark eingeschränkt ist.
Dabei sollte sich der Unternehmen nicht auf den eigenen Steuerberater verlassen!
Der Steuerberater hat eine wichtige Funktion aber eine andere: er betreut insbesondere steuerliche und rechnungslegungsbezogene Themen. Die strategische Frage, wie ein Unternehmen seine Liquidität sichert, seine Finanzierungsstruktur optimiert und in einer Krise handlungsfähig bleibt, erfordert häufig zusätzliche Expertise. Hinzu kommt, dass der Steuerberater naturgemäß an der steuerlichen Situation und am positiven Ergebnis seiner Mandantschaft arbeitet. Der Unternehmer muss dagegen vor allem eine andere Frage beantworten:
Wie viel liquide Mittel stehen tatsächlich zur Verfügung und wie lange reicht die Liquidität?
Deshalb sollten Unternehmenslenker selbst die Verantwortung übernehmen und sich zusätzlich einen unabhängigen Experten für Liquidität, Finanzierung und Sanierung an die Seite holen. Diese können die Situation aus einer anderen Perspektive analysieren, Liquiditätsengpässe frühzeitig erkennen, Szenarien berechnen und gemeinsam mit dem Unternehmer Möglichkeiten zur Verbesserung der Finanzierungs- und Liquiditätssituation entwickeln. Dabei werden auch moderne Sanierungsinstrumente wie das StaRUG eine Rolle spielen. Das Gesetz über den Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen für Unternehmen ermöglicht eine Restrukturierung, lange bevor eine Insolvenz eintreten kann.
Ziel ist es, Unternehmen frühzeitig - also noch während der Gewinnphase - zukunftssicher zu machen und den notwendigen Handlungsspielraum für eine krisensichere Zukunft zu gestalten.
In Kombination mit einer Mitgliedschaft in einer Europäischen wirtschaftlichen Interessenvereinigung kann, sofern sie zur konkreten Unternehmens- und Geschäftsstruktur passt und rechtlich sowie steuerlich sauber umgesetzt wird, zusätzliches Potenzial zur Sicherung und Verbesserung der Liquidität des Unternehmens entstehen. Spätestens hier zeigt sich, warum der Unternehmenslenker eine unabhängige Expertise braucht: es geht nicht darum, Steuern um jeden Preis zu reduzieren, sondern darum, die gesamte Unternehmensstruktur aus den Perspektiven Liquidität, Finanzierung, Sanierung, Steuern und rechtlicher Zulässigkeit zu betrachten. Der Steuerberater bleibt dabei selbstverständlich ein wichtiger Partner. Er sollte jedoch nicht der einzige Ansprechpartner sein, denn die Europäische wirtschaftliche Interessenvereinigung ist ein spezielles europäisches Rechtsinstrument, das nicht Bestandteil der klassischen steuerlichen Ausbildung ist und mit kaum ein Steuerberater in seiner täglichen Beratungspraxis arbeitet.
Und eines darf dabei auch nicht vergessen werden: die unternehmerische Verantwortung für die Zahlungsfähigkeit trägt nicht der Steuerberater, sondern ausschließlich der Unternehmenslenker. Er muss sicherstellen, dass die Liquidität seines Unternehmens jederzeit im Blick ist, Risiken rechtzeitig erkannt werden und notwendige Maßnahmen frühzeitig eingeleitet werden. Deshalb gilt gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten: Verantwortung übernehmen, frühzeitig handeln und sich die richtigen unabhängigen Experten an die Seite holen!